車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)幾乎所有的生產(chǎn)活動(dòng)都在車間中進(jìn)行，只有保持車間井然有序，企業(yè)才能步調(diào)一致，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力。10月25日下午，汾陽(yáng)食品組織車間各崗位班組長(zhǎng)及經(jīng)理人員召開(kāi)了車間主管現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)議，以強(qiáng)化人員的責(zé)任感和使命感，使每個(gè)人清晰地認(rèn)清職責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

培訓(xùn)會(huì)上，董恩君總從車間管理的定義、五類對(duì)象和車間主任的類型與日常工作職責(zé)進(jìn)行一一講解，要求與會(huì)人員要認(rèn)識(shí)到車間主管在產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)效率提高、生產(chǎn)成本降低等方面的重要作用，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的能力，不斷提高自身能力，修煉好“內(nèi)功”。車間管理即是指為完成車間生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)，作為車間生產(chǎn)管理的直接指揮者與組織者，車間管理人員要充分發(fā)揮全車間人員的生產(chǎn)積極性，合理地組織人力、物力，使車間生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，最終保質(zhì)、保量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

一個(gè)優(yōu)秀的車間管理人員必須要了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值和員工的訴求，要有辦事公道、關(guān)心員工、目標(biāo)明確、準(zhǔn)確發(fā)布命令、及時(shí)指導(dǎo)、分享榮譽(yù)等優(yōu)點(diǎn)，要在日常工作中注意工作方法，善于調(diào)整心態(tài)，做到言必行、行必果、果必對(duì)，堅(jiān)持用制度管人，對(duì)事不對(duì)人，切忌有所偏袒、放棄原則，增加管理難度。

與會(huì)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、案例生動(dòng)、注重實(shí)效，有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，一定會(huì)把培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)一步消化、吸收、回味、感悟，并應(yīng)用于日常管理工作中，爭(zhēng)取能夠成為一名更加優(yōu)秀的車間管理人員，竭力完成上級(jí)安排的任務(wù)。